رهبر تمام کننده کار!
رهبر، تمام کننده کار!
پشت سر هر گروه و سازمان موفقی یک رهبر موفق است، رهبر شالوده و تمام کننده موفقیت و نخ تسبیح افراد درکنار هم است.
باشگاه بارسلونا، ابر قهرمان دوران مختلف لالیگا، رقیب هراس انگیز رئال مادرید در سال‌های مختلف در حال باز پس‌گیری قدرت از دست‌رفته خود در برابر کهنه رقیب است. آبی اناری‌ها مسیر پر فراز و نشیبی تا به امروز داشتند، یکی از این چالش‌ها ورود و حضور ژاوی به عنوان رهبر و سرمربی تیم بود.
رفتارهای پر تنش و اعتراض‌های مکرر ژاوی هرناندز، سرمربی وقت تیم، نه تنها بر عملکرد تیم تاثیر منفی گذاشت، بلکه جو تیم را نیز متشنج کرد. با جدایی ژاوی و آمدن هانسی فلیک، که رویکردی آرام و حرفه‌ای‌تر داشت، آرامش به تیم بارسا بازگشت. بازیکنان بارسلونا تحت هدایت فلیک، کمتر به تصمیمات داوران اعتراض کردند و تمرکز خود را بر روی بازی قرار دادند.
این تغییر رویه، تاثیر مستقیمی بر عملکرد تیم داشت. در فصل جدید، بازیکنان بارسلونا به ندرت به دلیل اعتراض کارت زرد دریافت کردند. این آمار، نشان‌دهنده‌ی تغییر چشمگیر در روحیه و رفتار تیم است.
این اتفاق، اهمیت نقش الگویی سرمربی در رفتار بازیکنان را به خوبی نشان می‌دهد. فلیک با ایجاد آرامش در تیم، به بارسلونا کمک کرده است تا به مسیر موفقیت بازگردد. سرمربی، نه تنها باید توانایی فنی بالایی داشته باشد، بلکه باید بتواند با مدیریت درست، جو تیم را کنترل کند و به بازیکنان انگیزه دهد. فلیک، به عنوان یک الگو برای بازیکنان عمل کرد و به آنها نشان داد که موفقیت در فوتبال، تنها با تمرکز بر بازی و پرهیز از حواشی امکان‌پذیر است.
در فوتبال بازی‌سازی خارج از زمین شکل می‌گیرد و باعث می‌شود که بازیکنان بهترین عملکرد را داشته باشند. رهبر برای یک سازمان یا یک تیم، قلب تپنده‌ای است که حیات می‌بخشد و افراد سازمان را وام‌دار این حیات می‌کند. سرچشمه تمامی جریان‌های درون سازمان رهبر است.
این موضوع تنها به دنیای ورزش محدود نمی‌شود و در هر سازمانی، از یک شرکت کوچک تا یک سازمان بزرگ، قابل مشاهده است. یک رهبر، صرفاً کسی نیست که دستور می‌دهد بلکه الگویی برای پیروان خود است. رفتار، نگرش و ارزش‌هایی که یک رهبر از خود نشان می‌دهد، به طور مستقیم بر رفتار و عملکرد تیم تأثیر می‌گذارد.
یک رهبر، صرفاً کسی نیست که دستور می‌دهد بلکه الگویی برای پیروان خود است. زمانیکه رهبر با تیم خود به طور شفاف و صادقانه ارتباط برقرار می‌کند، باعث ایجاد حس اعتماد در آنها می‌شود و این امر باعث افزایش تعهد کارکنان به سازمان می‌شود. همچنین اگر با همه اعضای تیم به طور برابر برخورد شود و عدالت برقرار باشد، می‌توان اعتماد و احترام کارکنان را جلب کرد.
بنابراین سبک رهبری، یکی از مهم‌ترین عوامل موثر بر موفقیت یک سازمان است، زیرا موتور انگیزه در کارکنان روشن می‌شود و بهره‌وری را افزایش می‌دهد و زمانی که رهبر به کارکنان خود فرصت رشد و توسعه می‌دهد، در واقع تعهد در سازمان روند صعودی می‌گیرد. در نهایت در بین کارکنان شاهد رضایت شغلی فراوان خواهیم بود.
نظر خود را اینجا بگذارید