پپ به بهانه ها نمی بازد!
منچسترسیتی مدعی قهرمانی درلیگ جزیره، جام حذفی و لیگ قهرمانان اروپا بود. سه گانه ای که رویای هر مربی است، روتین هرفصل پپ گواردیولا است. شاید فکر کنید او جادوگر است، ولی او تنها یک رهبر مسوولیت پذیر، باهوش و صبور است.
هفته‌های آخر لیگ جزیره، منچسترسیتی با بازی‌های سخت خود در لیگ قهرمانان و با چند بازی عقب مانده، به مصاف تیم صدر جدولی آرسنال رفت. در آستانه این بازی حساس، پپ به عنوان رهبر و مربی تیم متوجه مصدومیت دو بازیکن کلیدی خود یعنی جان استونز و کایل واکر شد، دوتا از مدافعان اصلی تیم. در واقع پپ بخشی از ستون‌های دفاعی خود را از دست داده بود. این مصدومیت‌ها در آستانه دیدار حساس مقابل آرسنال، زنگ خطر را برای سیتیزن‌ها به صدا درآورد و هواداران را نگران کرده بود.
شما اگر سرمربی تیم بودید چه می‌کردید؟ اگر واقعیت را می‌پذیرید و به دنبال یافتن راه حل آن هستید، تیم شما یک قهرمان است، دقیقا کاری که پپ گواردیولا انجام داد. او در مصاحبه قبل از بازی، این طور بیان کرد:
"اتفاقی است که افتاده و باید آن را قبول کنیم".
گواردیولا به جای اینکه وقت خود را صرف غرق شدن در مشکلات کند، آن را پذیرفت و به دنبال راه حل برای عبور از آنها بود. او در ادامه گفت:
"این موضوع نمی‌تواند برای ما بهانه باشد و حتی اگر یک بازیکن هم داشته باشیم باید با تمام توان مقابل آرسنال بازی کنیم".
دقیقا همین گام های درست و اصولی تیم منچستر سیتی باعث متوقف کردن توپچی‌های لیگ جزیره شد. پپ که قاتل رویای رقیبان است، هرگز تسلیم بهانه‌ها نشد. گواردیولا واقعیت‌ها را پذیرفت و موقعیت‌های دشوار را به فرصت‌هایی برای یادگیری و بهبود تبدیل کرد. او با پذیرش اینکه تغییرات و تصمیمات از خود او نشأت می‌گیرند، نشان داد که در سطح بالایی از پاسخگویی قرار دارد. در دنیای فوتبال، مربیان اغلب به دنبال بهانه‌ای برای توجیه ناکامی‌ها هستند. مصدومیت بازیکنان، اشتباهات داوری، شرایط نامساعد جوی و... همگی می‌توانند به عنوان بهانه‌هایی برای توجیه عدم کسب نتیجه، مورد استفاده قرار بگیرند. چیزی که در لیگ کشورمان اتفاقی رایج است. اما پپ گواردیولا به جای سرزنش شرایط و بهانه‌تراشی، مسوولیت کامل این اتفاق را بر عهده گرفت و به دنبال راه حل برای عبور از این بحران بود. رفتار گواردیولا در این ماجرا، نمونه‌ای بارز از ایجاد فرهنگ مسیولیت‌پذیری در دنیای فوتبال است.
این دقیقا همان چیزی است ک شما به عنوان مدیر باید آن را داشته باشید، هیچگاه ناامید نشوید، مسوولیت پذیر باشید و لباس قربانی‌ها را به تن نکنید! مسوولیت پذیری میتواند به شما کمک کند تا به یک رهبر و مدیر قابل اعتماد و موثر تبدیل شوید.
شناخت مفهوم پاسخگویی برای رهبران بسیار حیاتی است. رهبران و مدیران باید به جای سرزنش دیگران یا بهانه آوردن، مسوولیت اشتباهات و مشکلات خود را بر عهده بگیرند، به دنبال راه‌حل برای آنها باشند و با روحیه‌ای مثبت، انگیزه لازم را به کارکنان خود برای رسیدن به اهداف سازمان بدهند. در حالی که رهبرانی که رفتارهای قربانی دارند ممکن است در به دست آوردن حمایت سازمان و دستیابی به اهداف سازمانی با چالش‌هایی روبرو شوند.
توسعه مهارتهای پاسخگویی چالش برانگیز است و نیاز به شجاعت و تمایل برای یادگیری روشهای جدید دارد. همانطور که یک تیم فوتبال موفق، با پاسخگویی سریع و کار تیمی به موفقیت دست می‌یابد، سازمان‌ها نیز می‌توانند با اتخاذ رویکردی مشابه به موفقیت دست یابند.
نظر خود را اینجا بگذارید